如何激发新员工对qcc活动的热情

1、首先，这些应用开发者能够意识到，这些应用的目标并不是“游戏化”，而是帮助人们将精力专注于应当专注的活动当中。正确的活动将带来至为关键的商业结果，并促使团队成员加强协作，并有可能在此过程中寻找到一些乐趣。

2、首先，设法让更多的骨干员工参与到QCC活动中来，充分发挥他们的聪明才智，提升他们解决问题的能力。其次，要设法调动一般员工参与的积极性，让更多的员工从改善活动中体会成就感，强化他们的问题意识和参与意识。

3、给予员工参与经营的机会也能极大地激发工作动力。 还有，别忘了让中坚干部、年轻员工也有机会进入到企业的高层委员会或项目组。

4、让员工有机会就热情的内容进行分享 在卡勒斯莱特，我们会举办创意方面的内容交流活动。在工作日结束的时间，员工们会被询问到正在进行的工作情况以及让人兴奋的内容。

什么是QCC的意义?

增加发现问题的能力。通过品管圈，增加员工自主发现工作中大大小小问题的能力，能发现上级无法发现的需改善问题。提升组织解决问题的能力。

早期的QCC是QQ虚拟物品C2C交易，是一个QQ用户自己创造内容（如QQ空间皮肤等虚拟物品），再通过电子商务平台与其他用户作自由交易，而从可获取一定丰厚的利益的模式以及平台。

QCC的意思是Quality Control Circle（品质控制圈），是一种质量管理方法，也是一种团队管理模式。其核心是以员工为主体，以小组为单位，进行质量改进活动，以达到提高质量、降低成本、提高效率的目的。

QCC 是 Quality Control Circle 的缩写，中文意思是品质管制圈。

什么是QCC?有什么作用?

QC七大手法是常用的质量统计管理方法，分：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图；工具不同：QC七大手法有新旧两种，共14种工具，用于解决质量问题时做统计或分析等使用。

物质奖励，必定能调动员工的劳动热情和积极性，形成更良性的循环，创造出更高质量的成果。加大对QCC先进设备的添置，改善工作环境，增加技术智力投资，这样就更能使QCC活动起到事半功倍的作用。

QCC是英文Quality Control Circles的缩写，汉译过来名为“品管圈”。品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。